Hrishikesh je izvršni direktor in vodilni partner družbe Shalaka Connected Devices LLP, družbe, ki se osredotoča na razvoj vgrajenih in IoT rešitev za različne aplikacije po vsem svetu. Ponuja tudi različne druge storitve, kot so načrtovanje, sestavljanje in testiranje tiskanih vezij, skupaj z razvojem prototipov, razvojem in produkcijo MVP za velika podjetja in nadobudne zagone.
Z velikimi izkušnjami na področju IoT se njegova prizadevanja trenutno vrtijo okoli tega, da bi elektronska industrija postala pomembna v Indiji, in ustvari ekosistem za izboljšanje elektronske industrije. Poleg tega je tudi svetovalec pri različnih zagonskih podjetjih v elektronski industriji in pomaga prihajajočim inženirjem, da si ustvarijo kariero na področju temeljnega inženiringa in inovacij.
"Moj cilj je razviti odlične rešitve za elektroniko in IoT, ki bi našim strankam omogočile, da izkoristijo tehnologijo za izboljšanje svoje organizacije." Pravi Kamat na vprašanje o svoji viziji. Postavili smo mu še nekaj vprašanj in to so bili njegovi odgovori
Kaj vas je spodbudilo k zagonu naprav Shalaka Connected? Kako se je sprva spustil s tal?
Naprave, povezane s Shalaka, so začele držati v roki Shalaka Technologies Pvt Ltd, ki se je prvotno začelo leta 2002. Leta 2017 je začelo delovati kot neodvisen subjekt in zdaj gradi vdelane in IoT rešitve za različna podjetja po vsem svetu. Naprave, povezane s Shalaka, so začele z ekipo treh, zdaj pa jih je doseglo že 25 - popolnoma financirane s strani ustanoviteljev in zdaj organsko raste
Katere težave namerava rešiti Shalaka? Kakšen vpliv je do zdaj vplival na industrijo?
Shalaka namerava rešiti problem zapoznelega razvoja izdelkov, zlasti z vgrajenimi sistemi in razvojem strojne opreme v Indiji. Običajno cikel razvoja izdelka lahko traja od 6 mesecev do 1 leta glede na zapletenost. Shalaka je ta čas z uporabo modularnih knjižnic in strojne opreme uspešno zmanjšal za 25%.
Shalaka je pri razvoju izdelkov, raziskovalnih vzorcev ali preprostem uresničevanju svojih idej za različne namene pomagal panogam, od avtomatizacije stanovanj do proizvodnje do avtomobilizma. Za nekatere stranke smo lahko oblikovali rešitve, ki so jih patentirali in jim pomagali pri rasti poslovanja. Za naše stranke smo začeli zagotavljati tudi storitve montaže in preizkušanja, ki so jim pomagale dobiti eno okensko rešitev za vse potrebe elektronike. Za nekatera podjetja zagotavljamo redno podporo njihovim elektronskim potrebam in tako shalaka označujemo kot rešitev za eno okno za vso elektronsko podporo.
Kakšni so vaši prihodnji načrti za podjetje?
Shalaka se namerava osredotočiti na razvoj izdelkov, proizvodnjo, sestavljanje in storitve usposabljanja za naše stranke. Načrtujemo, da bomo z vitko ekipo in hitrim pristopom oblikovali vsaj 10 izdelkov na leto. Osredotočeni smo tudi na razvoj mobilnih aplikacij za njihove rešitve IoT, s čimer zagotavljamo celovito storitev.
Povejte nam o svoji ekipi in svojem najljubšem projektu, ki je bil izveden s pomočjo Shalake.
Za mlečno industrijo smo lahko zasnovali sistem za merjenje prostornine, ki je desetkrat natančnejši in cenejši od konkurence, kar našim strankam omogoča, da ga izkoristijo kot vodilni izdelek za svoje stranke.
V drugem projektu je shalaka uspel doseči opremo za varčevanje z velikimi razdaljami in izjemno nizko baterijo, ki lahko prenaša podatke na razdaljo 200-300 metrov vidnega polja za IoT aplikacijo. Izdelali smo tudi sledilnik IoT, ki je prikazan spodaj
Trenutno shalaka dela tudi na razvoju gospodinjskih aparatov na osnovi IOT, ki so na indijskem trgu.
Kako je z vaše perspektive in kako bo IoT spremenil način delovanja današnjih podjetij / industrij?
Danes ljudje uporabljajo IoT Technologies kot zelo ključni del organizacije. IoT uporabljajo skoraj vsa MSP v velikih podjetjih znotraj organizacije ali za svoje stranke. Leta 2017 in 18 večina podjetij je vložila čas in trud v oblikovanje svojega prvega primera uporabe interneta stvari. To precej kaže, kako bo IoT vplival na različna podjetja.
Podjetja danes uporabljajo podatke, ki so na voljo iz večje perspektive, vendar se bodo za pridobivanje podatkov z visoko ločljivostjo zelo zanašala na IoT. Vsi vemo, da so podatki naslednji velik denar, IoT pa je glavni korak k njihovemu doseganju. IoT bo podjetjem pomagal pogledati globlje v svoje stranke, pa tudi v njihovo lastno poslovanje in se osredotočiti na izboljšanje svojih izdelkov in njihovega proizvodnega procesa.
Kakšen je vaš pogled na industrijo 4.0? Je indijski ekosistem pripravljen na to?
Industrija 4.0 je zelo obsežen koncept in trenutno se večina podjetij trudi razumeti natančen pomen industrije 4.0 in načina, kako jo je mogoče uporabiti v njihovem podjetju. Indija je trenutno v zelo majhni fazi, podobno kot večina drugih držav v razvoju in razvitih držav na svetu.
Industrija 4.0 je zagotovo naslednja industrijska revolucija, saj je popolna sestava kibernetskega fizičnega prostora. Kateri stroji bolje sodelujejo z ljudmi pri zagotavljanju storitve Deep Inside, kdaj kdaj komunicirajo med seboj za povečanje učinkovitosti, bo zagotovo revolucioniral celotno proizvodno in storitveno industrijo.
Večina podjetij je v zadnjem času komunicirala z njimi in ima dobre ideje o industriji 4.0. Imajo jasno vizijo o načrtu poti, vendar nimajo napotkov za prvi korak. Torej je glavna naloga vsakega podjetja, ki zagotavlja storitve IoT, izobraževanje trga za boljšo uporabo tehnologije, ki jo zagotavlja. Indija trenutno leži na nižji velikosti inovacijske krivulje, vendar agresivno pospešuje vse, ki vodijo ta inovacijski sektor. Industrija 4.0 bo imela v tem procesu zelo ključno vlogo.
Bi lahko prosiminificirali internet stvari, s čim je najbolje začeti?
Vsi bi morali razumeti, da je IoT kombinacija različnih obstoječih tehnologij, kot so vgrajeni sistemi, različne vrste žične in brezžične komunikacije, mobilne aplikacije v strežniških tehnologijah spletnih aplikacij. Vse te tehnologije so prisotne že od zadnjega desetletja, nekatere pa od dveh do treh desetletij.
Bolj kot osredotočanje na branje knjige na belem papirju je priporočljivo, da rešitev sestavite kot del rešitve, ki se razvije. Prihajajoči inženir bi se moral osredotočiti na razvoj ene od teh veščin in v njej postati mojster, namesto da bi se poskušal naučiti celotnega sistema IoT. Najboljše mesto za učenje IoT veščin je delo v majhnem podjetju, ki oblikuje te rešitve ali jih uporablja, vendar daje pogled od znotraj na iste
Kaj je največji izziv pri razvoju strojne opreme, ki temelji na IoT? Kje zaostajamo?
Največji izziv pri razvoju strojne opreme, zlasti za sisteme IoT, je analitični pristop, ki je potreben za izdelavo učinkovite strojne opreme. Ključ odlične strojne opreme je osredotočenost na osnove in razumevanje ključa do robustnosti. Zanesljivost strojne opreme je ena stvar, ki so jo inženirji, zlasti v elektronskem sektorju, zanemarili. In to postane glavna ovira za razvoj strojne opreme.
Drug izziv sektorja strojne opreme je, da je zelo zamuden. Programsko opremo je običajno lažje odpraviti zaradi razpoložljivosti odličnih prevajalnikov in orodij. Toda strojna oprema zahteva osnovno znanje o elektroniki in je zelo zamudna, zlasti z uporabo zunanje opreme za testiranje. Ena napaka v fazi razvoja strojne opreme stane 2 do 3 tedne izgube časa. Ta eksperimentalni postopek je še en razlog, zakaj se industrija strojne opreme v Indiji še vedno ne razvija.
Drug izziv pri razvoju strojne opreme je razpoložljivost komponent v kratkem času. Ponavadi moramo komponente naročiti na spletnih straneh e-trgovine, ki trajajo približno 5 do 7 dni za dostavo, v primeru potrebe po dodatnih komponentah pa je potreben še en tedenski zakasnitev zaradi nedostopnosti na lokalni ravni. Če je večina dveh komponent na voljo na lokalni ravni, je mogoče razvoj strojne opreme pospešiti z lažjimi preskusnimi napravami in manjšim tveganjem izgube časa.
Kako se lahko nadobudni inženirji pripravijo na prihajajoči val IoT?
Prihajajoči inženirji se morajo osredotočiti na en segment arhitekture IoT. Morali bi razumeti bistvo tega in se osredotočiti na oblikovanje rešitev, ki jih je mogoče uporabiti v resničnem svetu. Razumevanje teh tehnologij na najbolj temeljni ravni je zelo pomembno. Za to prihajajoči inženir bi se moral osredotočiti na čim več pripravništva.
Bil sem navdušen, ko sem videl, da Shalaka ponuja tudi izobraževanje o IoT, Bluetooth, ZigBee, MSP432, vgrajenih sistemih itd. Kako ga lahko študent / posameznik ali podjetje izkoristi?
Inženirji v podjetju Shalaka so bili vedno navdušeni nad poučevanjem, saj so na ta način boljši človeški viri urejeni za vse v ekosistemu. Prav tako verjamemo, da je poučevanje proces krepitve vaših inženirskih veščin. Prav zaradi tega ima Shalaka trening krilo.
Shalaka podjetjem nudi izobraževanje na tehnološki ali proizvodni ravni. Samo pomagajte podjetjem, da se osredotočijo na posel in manj skrbijo za svoje tehnološko krilo.
Segment maloprodajnega izobraževanja je bil namenjen bolj resničnemu razvoju izdelkov in ne laboratorijskim eksperimentom. Ta vadba se osredotoča na razvijanje delov IoT rešitve za razumevanje razvojnega življenjskega cikla s pomočjo učenja. Za razliko od tipičnih organizacij za usposabljanje se Shalaka osredotoča na prilagodljiv učni načrt o najnovejši tehnologiji. Shalaka meni, da je umetnost učenja na dolgi rok pomembnejša. Danes se večina prihajajočih inženirjev pridružuje tečajem s trdim učnim načrtom, ki se nadgrajuje zelo redko. Sčasoma uporabne veščine zastarejo. Če so ljudje sposobni sprejeti umetnost učenja, lahko ostanejo na tehnološki krivulji in z najmanjšim naporom dojemajo prihajajoče tehnologije. To je ključni poudarek vadbenega krila v Shalaki.
Neverjetno je, da ste prvi zagon začeli že pri 14 letih, kaj mislite, katera je prava starost, da nekdo lasti zagon?
Zavedno ali nevede sem bil vedno z mislijo na podjetnike. Ne vem za zagon, zdaj pa je pravi čas, da nekaj naredite sami. V vsaki življenjski dobi se soočamo z nekaterimi izzivi, ki so skupni mnogim, da zanje rešimo. Scenarij je lahko kjer koli okoli vas. Nastavite odprtost in perspektivo usmerjeno v rešitev, da lahko zgradite organizacijo, ki temelji na dejavnosti, ki bi jo lahko vodil posameznik, a težavo reši za mnoge. Danes je to nekje izgubljeno. V prostem času vedno priporočam vsem, da se poiščejo naokoli in jih razvrstijo, tudi če ne prinašajo nobenih denarnih ugodnosti.
Zagon ne pomeni velike organizacije, lahko pa gre za posameznika, ki si prizadeva rešiti težavo in je pri tem uspešen. Zagon je le izraz, ki je opredeljen za tisočletno generacijo, a bistvo je prisotno že stoletja. Tudi šolski otrok lahko razvije podjetniško miselnost tako, da se osredotoči na težave in najde najučinkovitejšo izbiro
Kakšne so bile vaše izkušnje kot kadetinje na vesoljski akademiji NASA? Kakšen poseben incident, ki ga želite deliti?
NASA-ina vesoljska akademija je bila eden najzanimivejših delov mojega življenja, saj mi je pomagal spoznati svoj resnični potencial in svoje pomanjkljivosti. Celotno usposabljanje se je osredotočilo na dejavnosti, ki jih v svoji fazi usposabljanja opravijo astronavti in piloti iz resničnega življenja. Bila je mešanica fizičnih in duševnih dejavnosti, zaradi katerih ste se opraskali po možganih in raztegnili telo do možnih meja. Moj najljubši spomin je simulacija oznake space shuttle, ki nam je pomagala izkusiti celoten postopek stroja Space Shuttle. Izkušnje NASA-jeve vesoljske akademije so imele pomembno vlogo pri splošni nagnjenosti k reševanju problemov, ki sem jih razvil.
Kateri je vaš najljubši del strojne in programske opreme z več kot 7-letnimi izkušnjami na vdelani domeni?
Vsak projekt je bil izkušnja zase in težko ga je ločiti med priljubljene. Vsak projekt je bil lekcija za naslednji čas in znova smo odkrili nove težave in izzive.
Kako je videti vaše delovno okolje?
Naše delovno okolje je običajno zelo neurejeno, vendar organizirano, saj imamo opravka z veliko strojne opreme, spajkanjem, majhnimi komponentami in veliko opremo za testiranje. Naše tipične delovne mize so polne elektronike in vzorcev izdelkov, na katerih delamo. Moja osebna pisalna miza je bolj organizirana, saj je večina mojega dela omejena na prenosni računalnik in moje programske / strojne naloge opravljajo ekipe z njihovimi delovnimi klopmi.
naša majhna soba s prototipi, ki se uporablja samo za hitro izdelavo prototipov ali eksperimentiranje
Kakšne so prednosti in slabosti vodenja podjetja za razvoj izdelkov, kot je Shalaka v Indiji?
Indija dobiva velik zagon na področju elektronike in veliko podjetij si prizadeva, da bi njihove rešitve / izdelke oblikovali in izdelali v Indiji, kar je največji plus. V zadnjih treh letih število povpraševanj in priložnosti, ki jih prejmemo v tem segmentu, nenehno narašča. Težko je, da je večina trga neizobraženega z vidika izzivov in rokov glede razvoja izdelkov v sektorju strojne opreme. Ker gre za sektor, ki fizično vključuje veliko strojne opreme, je postopek počasen in dolgotrajen - in za razliko od programske industrije rezultati niso hitri. Obstaja tudi nerazvit elektronski ekosistem, ki ga je treba razviti, da bi imeli hitrejšo podporo pri različnih vidikih razvoja vdelanih izdelkov, kot je lažji dostop do komponent,hitrejša podpora podjetij za poizvedbe in več laboratorijev za testiranje.
Kakšen bi bil vaš nasvet za prihajajoči ambiciozni tehnoprevzetnik?
Moj edini nasvet prihajajočim ambicioznim tehnopredelavcem je, da se osredotočijo na reševanje težav, začenši na njihovi lokalni ravni. Večina nadobudnih podjetnikov, ki sem jih spoznal v zadnjih treh letih, je bolj osredotočenih na sledenje poslovnemu modelu, ki so ga opazili v ekosistemu / trgu, za razliko od našega. Prav tako jim ponavadi svetujem, naj ne vskočijo samo zato, ker vidijo, da se veliko vlaga, ker je imeti dovolj tehničnega znanja o nečem enako pomembno kot vodenje in rast podjetja.