Zakaj si začel Cooey? Imate kakšen kadrovski razlog / izkušnjo za gradnjo Cooeyja?
Cooey se je začel, ko sem iz prve roke doživel, kaj vse kronični bolniki preživijo v Indiji. V nekem trenutku se je moja hči zbolela za pljučnico in tudi jaz sem opazil, da si bo mama, ki ima visok krvni tlak, na papirju zapisala vitalne podatke. Ker zdravstveni sektor zahteva zelo natančne podatke, sem menil, da je treba celoten postopek digitalizirati, začenši s pacienti. Zato smo poskušali zasnovati rešitev za ponavljajoče se potrebe pacientov.
Po tržnih raziskavah in pogovorih z zdravniki in pacienti smo Cooey predstavili kot tretjo platformo, ki je paciente vključila v sistem zdravstvenega upravljanja in jim zagotovila ciljno usmerjene storitve.
Ime "Cooey" se sliši lepo, kako ste prišli do tega imena?
"Cooey" je nenavaden vzklik avstralskih staroselcev kot poziv k pritegnitvi pozornosti, ki se pogosto uporablja tudi med avstralskimi kolonisti.
Izjavili ste, da želi Cooey postati Whatsapp zdravstvene industrije, kako to nameravate storiti?
Cooeyeva vizija je uporabiti pametno tehnologijo za visokokakovostne storitve z visoko občutljivostjo na dotik, da se zagotovijo boljše zahteve glede dolgotrajne oskrbe. Postopoma namerava povezati pike med zdravstvenimi ustanovami z zavarovalnicami in raziskovalnimi organizacijami z uporabo podatkov o pacientih v realnem času in njihove analitike. Koncept nenehnega vključevanja pacientov s svojim „modulom za vključitev“ je prvi tovrstni pristop v zdravstvu vesolje.
Cooey predvideva, da bi zgornji pristop obravnaval prihodnje vzorčne bolnišnice, ki bi lahko imele le postelje ICU / CCU, medtem ko bi preostalo oskrbo zagotavljali na daljavo s pomočjo naprav, podatkov in dnevnih obiskov. Pacient bi sprejel tehnologije z uporabo biomedicinskih pripomočkov in bi bil povezan s ponudniki oskrbe.
Ste se med razvojem Cooeya soočali s kakšno tehnološko oviro ali omejitvijo? Če da, kako ste ga premagali?
Cooey je že veliko preživel, da bi izpostavil najboljše in bil visok med oceanom različnih poslovnih podvigov in zagonskih podjetij. Ključni izzivi kot organizacija, s katero smo se soočili v začetni fazi, vključujejo kulturno ustreznost, zlasti med singapurskimi zahtevami in zahtevami ZDA, skupaj z regulativnimi skladnostmi in telekomunikacijsko infrastrukturo.
Poleg tega je primanjkovalo strokovnjakov z ustreznimi nabori znanj, visoki stroški analitičnih rešitev in operativne vrzeli med zainteresiranimi stranmi so glavni dejavniki, ki ovirajo napredek pri sprejemanju analitike. Cooey doseže svojo "rešitev na enem mestu" za zajemanje, shranjevanje, iskanje, obdelavo in storitve analize podatkov s stalnim sodelovanjem in sistemom stalne podpore.
Kako se je Cooey sprva oddaljil od tal? Ste imeli vlagatelje ali množično financiranje?
Zbrali smo sredstva od investitorjev angelov.
Cooey deluje tudi v ZDA, na Japonskem, v Singapurju in Indiji. Katera država je Cooeyja zlahka sprejela in sprejela? Kje je Indija na seznamu in zakaj?
Platforma ustreza vsem izvajalcem zdravstvenih storitev, ki bi radi upravljali in spremljali ponavljajoče se potrebe pacientovega zdravja bodisi na daljavo bodisi v ustanovi.
Naši tipični profili strank so: a) Družba za upravljanje diabetesa b) Družba za oskrbo srca in ožilja c) Družba za rehabilitacijo in terapijo in d) Agencija za zdravstveno varstvo doma
Indija hitro postaja preizkuševalno mesto za tehnološka podjetja, da bi izpopolnile programske rešitve, ki jih prodajajo izvajalcem zdravstvenih storitev v drugih krajih, zlasti v ZDA, kjer je nov zdravstveni zakon spodbudil povpraševanje po takšnih storitvah. Sproščen regulativni okvir v Indiji, skupaj s pripravljenostjo velikih ponudnikov zdravstvenih storitev / bolnišničnih verig na eksperimentiranje, je omogočil likanje gub v resničnih pogojih. Nekatera področja so digitalizacija evidence in upravljanje bolnikov na daljavo.
Cooey ima tudi svojo glasovno asistentko Maya, kako je bila zgrajena in kako bo Cooeyu dodala vrednost?
Cooey izstopa s pametnim glasovnim asistentom "Maya", ki s preprostimi glasovnimi ukazi poenostavi rutinske naloge spremljanja zdravja. In tudi Alexa-ove veščine so vključene v pomoč ob postelji.
Ker bo število nameščenih enot naprav interneta stvari (IoT) do leta 2020 preseglo 26 milijard, bo tudi medsebojna povezava med stroji prevladovala z glasom. In to je tisto, kar Maya prinese na mizo! Vaš glasovno nadzorovan osebni asistent z razliko.
Maya poenostavlja rutinske naloge spremljanja zdravja s preprostimi glasovnimi ukazi. Glasovni vmesniki omogočajo uporabnikom, da postavljajo vprašanja in prejemajo odgovore v naravnem dialogu. Mayine funkcije so na voljo za uporabo s katero koli napravo in kadar koli za interakcijo s katero koli aplikacijo. Ker so strojno učenje in kognitivni sistemi gonilna sila te tehnologije, je lahko vpliv prihodnjih aplikacij v prihodnjih dneh ogromen.
Z Majo je verjetno veliko več, kar lahko storite, da jih podprete in jim pomagate, da uživajo kakovostno življenje.
Maya vam poleg uporabe funkcij v nameščenih aplikacijah omogoča tudi popoln nadzor nad napravami. Za izvajanje glasovnih ukazov vam ni treba zagnati ločene aplikacije. Maya se zbudi, da vam pomaga, kot se vam zdi primerno, ne glede na to, kje ste, kaj počnete… in opravi delo za vas s preprostimi glasovnimi ukazi.
Sposobnost, da dobite odgovore na svoje vsakdanje vsakodnevne zahteve, zlasti kot starejši bolnik, ne da bi uporabili tradicionalne vhodne metode, je nadzor nad pacienti naredil preveč poenostavljen in postal učinkovito sredstvo za vzpostavljanje močnih odnosov med pacientom in zdravnikom.
Kako je Cooey izboljšal življenje svojih potrošnikov?
Biti kronično bolan je lahko neprijetno! Iz dneva v dan opažamo, da naši bližnji in dragi prehajajo skozi boleč proces zapisovanja svojih vitalnih vrednosti. Skrb lahko doda, če ste nekdo, ki se ga drži stran in se zavedate, da je toliko storil, da je poskrbel za vas in vas podpiral.
Za zagon, kot je Cooey, kar je bilo najtežje? Ali izdelek deluje in deluje na trgu?
Oboje ima svoj delež. Zavzetost, timsko delo in sinergija na delovnem mestu so edini način, da se vzdignete sredi ključne konkurence.
Biti generalni direktor / ustanovitelj podjetja, kjer preživite večino časa v svojem podjetju?
Oblikovanje in razvoj izdelkov.
Povejte nam o svoji ekipi in kako ste jo zgradili?
Profil naše ekipe ima kombinirane delovne izkušnje TEAM približno 150 let. Združene 55-letne delovne izkušnje v ameriškem zdravstvenem sektorju. Tehnologi so delali v izdelkih, kot so
Bing, Yahoo.
Izjavili ste se tudi kot zagonski evangelist in mentor. Katere zagonske ideje vas bodo zanimale in kako lahko ljudje z enakim pristopom pristopijo k vam?
Cilj naše organizacije je doseči to podlago in vsakemu Indijancu zagotoviti najboljšo zdravstveno podporo v skladu z zahtevami, ne da bi bili slepo in izključno odvisni od bolnišnic. Cooey si neusmiljeno prizadeva za to, da bi postal predhodnik zdravstvene revolucije.
V naslednjih nekaj letih bomo veliko vlagali v umetno inteligenco in strojno učenje. Verjamemo v nenehno sodelovanje in sistem stalne podpore.
Diplomirali ste v Kerali in trenutno prebivate v Bangaloreju, kakšno je vaše stališče do obeh krajev.
Oba kraja imata svoje prednosti. Banglorejci so nežnega srca in sprejemajo vse, ki pridejo v njihovo deželo. Predstavili se vam bodo številni ljudje iz vseh ras in narodnosti. Bengaluru hitro raste in ima izjemno srce za ljudi iz različnih diaspor. Zato ne bodite presenečeni, če je vaš sosed Manipuri, Punjabi, Tamilian, Malayalee ali celo Japonec. Mogoče je malo utesnjeno, a tukaj je prostor za vse.
Kateri po vašem mnenju so nekateri pomembni preboji, ki jih je na področju medicine še treba doseči z napredno tehnologijo?
Pametni telefoni postajajo sestavni del izmenjave informacij, intuitivne mobilne aplikacije pa jim postajajo omogočanje. Primer uporabe je lahko različen, od števcev korakov do merjenja, kako daleč hodite, do števcev kalorij, ki vam pomagajo načrtovati prehrano, režima zdravljenja, ki jih upoštevate, nasvetov za nego, ki jih prejmete. Milijoni nas zdaj uporabljajo mobilno tehnologijo, s katero si pomagamo živeti bolj zdravo. Danes ste pooblaščeni, da te podatke delite s svojim zdravnikom, ki jih bo nadalje uporabljal kot podporo pri odločanju, ko jih boste obiskali zaradi zdravstvenih potreb. To bo pretrgalo pot, pogosto s partnerstvi med zdravniki in strokovnjaki za obdelavo podatkov, z možnostjo prepoznavanja težav, preden se te zgodijo.
Kakšen je trenutni scenarij zdravstvenega varstva v Indiji? Kaj lahko storimo za njegovo izboljšanje?
Veliko je treba storiti na področju standardizacije metodologij zdravljenja. V urbani in podeželski Indiji je standardizirana študija pacientov pokazala nizko raven usposabljanja ponudnikov in velike vrzeli v kakovosti, ko gre za kakovost oskrbe, ki jo zagotavljajo zasebni in javni izvajalci primarnih zdravstvenih storitev. Sprejemanje velikih podatkov bo postopno, od zgodnjih uporabnikov do množičnega trga. A nedvomno je področje analize zdravstvenih podatkov tisto, za katerega je napočil čas in bo v naslednjem desetletju ustvarilo izjemno vrednost za celoten ekosistem.
Stroški zdravstvenega varstva v Indiji se vsako leto povečajo za 20%. Če k temu dodamo, primanjkuje 1,5 milijona zdravnikov in 2 milijona bolniških postelj. V bolnišnicah lahko zdravstvena analitika vpliva na več področij, od pridobivanja strank do operativne učinkovitosti do klinične dostave. Trgovina je lahko hrbtenica tržnega usmerjanja in zadrževanja prave vrste strank, operativnim skupinam pomaga razumeti, kje je bolnišnica resnično odlična in kje mora delati, da doseže visoko stroškovno učinkovitost. V nasprotju s številnimi programskimi izdelki, ki so v bistvu samo repozitoriji podatkov in upravitelji delovnega toka, lahko analitika podatkov zdravniku omogoči boljši rezultat za pacienta.
Kako vidite Cooeya v naslednjih treh letih?
Cooey meni, da so glavni razlogi za rast v naslednjih treh letih naslednji:
- Na nišnem področju oddaljenega spremljanja zdravstvenih vrednosti in informacij je treba sprejeti tehnologijo.
- Podjetja za obvladovanje kroničnih bolezni, skupnosti, ki prejemajo pomoč in starejše osebe, ustanove za oskrbo na domu, organizacije za dolgotrajno oskrbo in odgovorne oskrbe so področja, ki si zaslužijo sprejetje tehnologije glede možnosti oddaljenega nadzora.
- Sposobnost vmesnika z zunanjimi sistemi in napravami. Cooey bi projiciral sliko, da lahko analitika podatkov spremeni vsakega posameznika in zdravstveno organizacijo, kar ima koristi za uporabnika.
- Cooeyjev pristop je "storitev po zasnovi", ki bo privzeto pritegnila ponavljajoče se posle.
Kakšna bi bila kot mentorica vaša ambicija za mlade ambiciozne tehnopredelavce?
Predanost, timsko delo in sinergija na delovnem mestu.